如何对待bob直播下载人员频繁流动问题

来源:本站 发布时间:2014-04-19 点击:2643次

押运员流失率高是行业亟需解决的一项重要课题。全国政协委员、原招商银行行长马蔚华曾在“关于银行业守押市场化改革的提案”中指出,“频繁的人员流动不仅给银行业金融机构带来了风险,也给社会治安增加了不稳定因素”。对这一问题,企业应当如何解决?

高卫国:国外的bob直播下载押运服务业已经成为高文化、高素质、高技术、高收入的职业,而我国的bob直播下载押运服务业还没有真正走上职业化道路。大多数bob直播下载押运人员的收入普遍偏低,造成bob直播下载押运人员社会地位和总体文化素质都不高的现状,并存在临时就业的思想,因而人员的流动性较大,从而影响了押运队伍整体素质的提升,并进而影响了押运服务质量和企业发展。

我觉得,要打破这一恶性循环,就需要树立以人为本的管理理念,创新管理方法。多年来,振远护卫中心一直致力于解决这一问题,在严格军事化管理的基础上,坚持从严管理和从优待兵相结合,从员工福利待遇、运营模式等方面,积极尝试新举措,并在管理工作中不断创新“拴心留人”的工作理念。首先,不断提高从业人员的工资福利待遇,增加职业的吸引力。近三年来,振远克服土地租金、生产资料价格大幅上涨造成的运营成本大幅增加的困难,每年为全体押运员上调工资,并严格按照国家政策为他们办理工伤、养老、医疗、失业和生育等社会保险和住房公积金,每年定期为全体押运员体检。其次,不断改善居住和生活条件,增加员工的归属感。一直以来,振远始终关注押运员的衣食住行,在保证所有押运员宿舍冬天有暖气、夏天有空调、房问有电视的基础上,为所有押运基地统一配置了洗衣房、理发室、图书室、网吧、健身房、活动室,并不断提高押运员的伙食标准,改善押运员的生活条件。第三,不断为员工创造学习条件,提供晋升机会。振远根据积极为押运员创造学习成长的条件,针对不同文化基础的押运员,开办文化补习班、驾驶学习班、电脑学习班;今年,振远统一组织253名押运员参加北京广播电视大学的行政管理专业的大专学历教育,最大限度地满足他们的求知愿望;在职业发展方面,振远为员工提供了充足的晋升空间,从车长、小队长、中队长、大队长,只要踏实工作,就能获得晋升。第四,加强制度建设,充分发扬民主,增强队伍的凝聚力。振远尊重员工的主人翁地位,积极为员工创造发挥聪明才智的机会。今年,振远已经启动职工代表大会建设,进一步提高员工参与企业发展的积极性,维护职工的利益,增强企业的凝聚力。

总之,要解决押运行业人员流动性大的问题,离不开押运企业自身的努力,还需要全社会的努力,包括客户单位的理解支持、政府部门的政策指引、社会舆论的正确引导等等。

沈志平:从现代人力资源的角度来说,10%的人员流动率对保持企业活力是有好处的。我认为既然押运公司是企业,那么员工的流动是正常的也是不可避免的,但应该有一个度。一个企业如果内部员工长期不流动,企业也会像一潭死水般没有生机和活力。当然,这个流动比例我认为作为劳动密集型企业来说,最好能控制在8u'/o至12ulo,这样既能保持队伍的相对稳定,也能给公司带来活力。

对于押运企业来说,工资收入不高、工作时间偏长是行业内普遍存在的问题,也是不争的事实,而这些因素也直接导致人员流动率增大。在目前阶段如果整个行业没有一个大的改变,但又要求人员稳定的话,无异于既要马儿跑得快,又要马儿不吃草。我认为要彻底改变这一现状,保持押运队伍的总体稳定,需要相关部门对押运行业进行恰当定位。如果仍旧将押运行业定位在bob直播下载层面,让肩负金融机构安全和社会稳定重任的押运员和普通bob直播下载员划上等号,那么押运队伍的流动和人防bob直播下载队伍一样也很正常。只有相关部门给押运行业一个合法、合理、合情,又恰如其分的定位,让广大押运从业者看到一个可期的未来,相信押运队伍的稳定也就指日可待了。

孙艺:武装押运行业属于劳动密集型产业,押运员工作枯燥,风险性高,且其社会地位低,工资待遇整体水平偏低,造成押运队伍不稳定,人员流失率偏高,押运队员更换频繁,新招聘的押运员对押运流程及工作环境不熟练、不适应,容易出现押运工作不够严谨规范的情况,从而造成安全隐患;另外,离职的押运员有过一段押运工作经验后,对于各项押运流程、押运线路、金库结构等情况都比较清楚,如果思想产生波动,后果是非常严重的。

我认为解决这一问题唯一的力、法就是留住人,这首先要保证押运企业必须有合理的押运服务收入,这样企业才有条件抬高入职门槛,吸引高学历、高素质人才,再以较高的收入稳定押运队伍,特别是要根据押运岗位早出晚归的工作实际,制定相匹配的薪酬体系,充分体现出多劳多得的原则;同时,辅以一定的培训与学习机会、较大的晋升与发展空间、人性化的工作环境以及良好的企业文化建设,当然还希望在全社会逐步营造出尊重押运员的良好氛围,这样才能有效地减少人员流失,以降低未来的风险系数。

彭勃:押运行业普遍存在的问题是:人员素质低、工资待遇低、社会地位低。这“三低”现象导致押运员将押运职业作为临时跳板,致使人员临时性、变动性大,队伍素质参差不齐,长此以往,形成了一个恶性循环。由于这部分流失的人员在押运岗位上工作过一段时间,熟悉了武装押运的工作时间、路线、操作流程、财物额度,给金融押运风险带来了一定的风险。要解决这个问题,首先国家应出台相应的法律法规,建立健全押运员职业的相关权利义务,建立押运员职业等级和评定考核制度,提升押运职业的吸引力;其次是押运企业要严格按照《劳动法》和《劳动合同法》,保障押运员的合法权益,提高押运员工资等各种福利待遇;三是押运企业要积极开展企业文化宣传,营造良好工作氛围,拴心留人。

张正逸:有家庭般的温暖,员工才能一心扑在工作上。所以,我们在企业建设与管理过程中,始终坚持最大限度地维护员工合法利益,保障押运队伍的稳定,营造和谐企业氛围。一是不断提高薪酬待遇。公司在严格按照《劳动合同法》规定,为全体员工办理“五险一金”的工作基础上,逐年提高全体员工的工资待遇,连续三年的年人均工资递增幅度达到10010,员工收入水平接近我市社会平均工资水平。二是帮扶困难员工家庭。在每年新春佳节来临之际,向遭遇变故、生活困难的员工们进行慰问并发放慰问金。2013年初,公司某员工下班回家途中遭遇交通事故不幸身亡,事故发生后,公司主动向相关部门申请工伤认定,并联合保险公司进行雇主责任险赔偿,最终将所获的各类赔偿金70余万元转交到该同志家属手中,帮助他们渡过难关。三是开展星级员工评定。对在公司工作5年以上,遵守各项规章制度,胜任本职岗位的员工,按工作年限和岗位职务不同,每月发放220元至500元不等的专项奖励,有效提升员工对企业的服务荣誉感和忠诚度。四是保障员工身体健康。在每年的4、5月间,组织符合“男员工三年体检一次,女员工两年体检一次”条件的员工进行体检,并在酷暑严寒季节来临之际,为全体押运员购置增发了太阳眼镜、午睡草席、防暑降温应急品、饮料购物卡和工作手套等保障物资。2013年5月,宁波市委、市政府对公司全面落实科学发展观,始终坚持以人为本,努力营造企业与员工、社会发展相协调的人文环境,扎实开展和谐企业创建工作的现状表示满意,授予公司“宁波市和谐企业创建先进单位”荣誉称号。

赵童林:近年来,押运员频繁流失带有普遍性,这将带来以下不良影响和后果:一是对安全工作带来不利影响。押运员在单位工作期间,对押运流程的各个环节了如指掌,诸如去哪接送款,如何交接款,以及行车路线、时间等都十分清楚,甚至与银行人员也比较熟悉,流向社会后将对安全工作产生不利影响。二是给公司信誉带来不良影响。一个企业出现人员经常流失现象,无论从社会舆论或者是客户方面,都将产生负面影响。尤其是银行客户,将产生不信任想法。三是对行业整体发展不利。我国bob直播下载服务业是改革开放的产物,改革开放的春风,催生了bob直播下载服务业的诞生和发展,随着经济社会的不断发展,未来的发展空间更加广阔,前景更加灿烂。押运员的频繁流失不仅有损于目前行业形象,而且对今后发展带来不利影响。防止押运员频繁流失,我认为应该做好以下工作:

一是坚持贯彻“以人为本”的管理理念。“以人为本”就是强调领导工作对人性的理解,尊重人、关心人、培养人,确立以人为中心的管理理念。目前押运员尽管文化程度、个人素质参差不齐,但有一点是共同的,都需要得到关心和尊重。因此,公司管理人员要充分发扬我党深入群众、关心群众、密切联系群众的优良作风,增加对员工的感情投入,真正做员工群众的热心人、贴心人和信得过的人,进而加深员工对企业的眷顾和感情。

二是维护员工权益,关心员工疾苦。员工最直接最为关心的就是权益和待遇问题。作为企业管理者,要坚决维护员工的合法权益,合理解决员工的待遇和诉求,努力营造留得住人、拴得住心的用人环境,而维护员工的合法权益就是维护企业的自身利益。与此同时,要切实关心员工的疾苦,积极帮助员工解决生活中遇到的困难。

三是稳定押运队伍,实行多措并举。稳定押运员队伍的关键问题之一,是如何将员工的个人利益与企业挂起钩来,使员工充分享受企业发展成果。在这方面我公司做了一些积极探索,例如让单位骨干加入公司股份,每年进行分红;公司建立救助基金,员工每月从工资中拿出10元,遇到困难及时得到帮扶。通过以上努力,近年来我公司押运员队伍基本保持在较为稳定状态。

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